显然，在小米公司整体拥有极高的品牌价值之后，小米游戏也希望借此，帮助那些希望进行长线运营的游戏作品，在游戏分发这一环，获得更多品牌与营销向的助力。根据梁秋实介绍，过去两年，小米游戏打通了MIUI内的资源，并开始了线下营销推广的一系列尝试，而在今年整合小米体系内更多资源后，团队和众多优秀合开发者共同探索，一起找出了一条极具小米特色、且能够真实落地的「无界分发」模式。

延续了去年的势头，今年小米游戏与更多具有“强品牌”或“强IP”属性的游戏作品开展了合作，进一步探索、尝试了合作营销推广的更多可能性。

会议中，梁秋实以近期小米游戏与乐元素的《开心消消乐》的开学季联动作为案例。根据介绍，在与《开心消消乐》的联动中，小米游戏主导了整个活动中的活动策划工作，并将双方的品牌在各自的阵地中进行了深度的植入，例如开学季游戏中的“米兔游园会”专属关卡与小米游戏分发路径上的大量资源曝光。

此外，本次小米游戏还为《开心消消乐》定制了专属趣味化的手机主题，而在线下部分，除了在上海、南京、西安、深圳等12个城市的全国21家小米之家店铺开展联动活动外，还对广州百信广场的小米之家进行了深度主题化包装，并在所属商圈中庭搭建起了专属的联动快闪店。

据官方统计，国民级休闲游戏《开心消消乐》与小米游戏的联动营销最终也取得了亮眼的成绩，活动总曝光超过1亿次，对双方各自来说，《开心消消乐》游戏留存则环比上升了20%，小米之家活动门店客流量也环比上升了197%。在品牌联动过程中，双方增强了各自用户对于双方品牌的认知，除了在短期当中实现一定的转化外，在长线运营中，也对潜在用户挖掘等诸多方面起到了促进作用。

增效降本

除了用户侧的新尝试外，在面对开发者一侧，小米游戏也做到了更大力度的“开放”与更加激进的平台政策推进，希望通过这种方式，有效降低开发者在运营小米玩家群体时的成本，增加运营效率。

首先是平台政策的推进。经过1年的努力，小米游戏将签署、结算周期进一步压缩，之中协议签署目前可以做到当日完成签署；而结算周期也从年初的60天，提速到现在的45天，在未来周期将会继续进行压缩，直至30天。也就是说，开发者已经可以在小米游戏中心实现快速游戏快速上架，并且在资金周转方面的负担也会大大降低。

其次是自运营能力拓展。小米游戏正在逐步开放开发者在平台上的自运营能力，目前，开发者已经有能力对游戏详情页的视觉和部分功能进行自行调配，并可以高效自主的建立自家游戏产品的活动H5页面，之中组件化的设计也放开了原本对于开发者们在平台运营方面的束缚。

最后是运营数据的开放。据悉，小米游戏中心已开放了80%左右的相关数据维度，并做到了按天展示的水平。梁秋实认为，对于开发者来说，开放数据可以帮助他们更好地了解认识小米游戏玩家的所思所想，这也为开发者们提供了“针对平台用户属性制定合理的运营策略”的可能性。

拥有小米特色的无界分发，还有更多野心

总的来说，为了实现「无界分发」，小米游戏在用户运营圈层化、产品升级多元化、优质流量无界化、服务效率便捷化等四个方面进行了长达1-2年的深耕，而这也是它为面对如今游戏行业变局，做出的新的尝试。

事实上，关于渠道的讨论在近两年变得越发激烈，在受到买量广告模式的冲击下，传统游戏分发平台们无一不需要面对着巨大的挑战。目前来看，相比买量广告模式，一些渠道已经开始逐渐从传统模式，向分发能力更加强大且多样的运营模式迈进，希望能为游戏产品提供更多的帮助与价值，显然提出「无界分发」的小米游戏便是其一。

当然，「无界分发」作为小米游戏的新方向，还被灌注了更多野心。例如，小米游戏中心高级产品经理申宇轩在会上宣布，小米游戏分发业务将从手机延伸至小米智能电视等IOT平台，并提出了“馨家计划”——承诺1年内不收取渠道分成。同时，小米游戏海外发行负责人王巍也介绍了海外业务，并宣称未来1年会投入1亿美金的等价值资源来拓展海外游戏市场。

从一系列的投入数字和政策内容中不难体会到小米游戏对于未来的决心，而在一系列的模式变革、赛道拓展之后，小米游戏终究能否革新成功，以新的姿态迈入游戏市场大变局的下半场，也着实值得关注与期待。