基本能力搭建

「无界分发」本身并不难理解，大致可以拆分为流量的深度、广度运营，与品牌营销层面的拓展。小米游戏希望借助更丰富的资源，更精准、多样的手段，与更开放的平台政策，有效提高开发者的平台运营效率，降低平台运营成本，同时为优秀游戏作品在品牌营销方面助力，最终使得游戏在短期的效果类运营和长期的品牌运营都能取得成绩。

基于这一理念，小米游戏将业务的优化方向拆成了4个维度，即用户运营圈层化、产品升级多元化、优质流量无界化、服务效率便捷化。细化到具体的能力层面，则可以理解为流量的精准切割能力、产品运营层面的功能支持能力、公司集团的资源打通能力与对开发者更友好开放的政策服务制定能力。

总的来说，前两者可理解为小米游戏「无界分发」的基础，而后两者则是平台真正能够帮助开发者们实现分发品效合一的手段。

根据会议内容，小米游戏通过不断地数据优化与反复横纵切割对数据进行颗粒化处理，如今的小米游戏中心已经可以罗列出10万个用户标签，近300个类目标签和100个以上的应用场景。

而在产品运营层面，小米游戏根据用户需求，也进行了产品功能运营思路的升级与迭代。梁秋实表示，在准备阶段产品运营项目组进行了大量的NPS调研，并最终得出了玩家对于分发平台的四大诉求，包括最基本的找游戏的需求、对于游戏相关内容的获取与社区交流的诉求、对游戏福利的诉求、对未成年人玩家保护的诉求。

根据这四个需求点，小米游戏中心进行了产品运营的逐步优化。例如在找游戏的需求上，目前已经可以做到精准为旗舰机用户提供更具区分度的平台设计与推荐逻辑。

另外，小米游戏还将资源进行倾斜，着重搭建小米游戏中心的内容生态。根据官方统计，目前平台已经邀请了数家媒体与众多知名KOL入驻，官方自己也打造了8个各具特色的内容栏目。小米游戏希望通过填充优质的游戏相关社区内容，来进一步激活平台的社区属性，进而改良平台的玩家社区生态，升级用户对app的使用体验，实现增加用户粘性的效果。

在游戏福利和未成年人保护方面，小米游戏通过一年的努力同样交出了不错的答卷。未成年保护上，目前小米游戏中心已经做出了专门的SDK功能，开发者不必在这一方面额外浮出更多成本，且不用尽行额外的开发工作，即可在游戏中实现整套未成年人保护功能。在福利功能的优化上，小米游戏则进行了整合，推出了专门的福利页面，并推出了组件化功能。厂商可以根据自己的需求，快速建立自己的活动页面，并对之中的内容进行自主化配置。

在完成流量的进一步颗粒化与平台升级等一系列基础能力建成工作后，真正落实游戏分发的“品效合一”则成为了最主要的工作。根据介绍，过去一年小米游戏身处的小米互联网二部积极拓展了集团内的“互部合作”工作，而在一系列的沟通与通道搭建后，截至目前，小米游戏已经基本上可以编织起整套的小米集团资源网络。

「无界分发」会是硬件游戏渠道“品效合一”的新方法论吗？

作为国内移动互联网应用娱乐部分的一个分支，游戏显然已经体现出与其他垂类app领域的极大差异性。在被赋予文化传播使命后，国内越来越多的精品手游逐步往品牌化、大IP化靠拢，这其实是与先一步发展的主机、PC游戏的发展路径开始发生了重叠。这个背景下，市场营销、品牌营销逐渐从在以往手游发行中“锦上添花”的地位，发展为核心路径。考虑如何让玩家更好地随时随地沉浸在“游戏氛围”之中，比如何仅让玩家沉浸在游戏产品当中并获得产品内的愉悦，更为重要。

这其实也反映了一个现象：头部手游产品开始尝试摆脱原来“换皮”、“抄袭”、“短期”的运营理念，进而转向“品牌”、“IP”、“长线”的运营理念当中。在这一场从“让玩家被动接受”到“主观也可以享受”的游戏市场变革中，作为游戏分发环节中的一员，小米游戏究竟又能起到什么更多的作用，产生更多的价值嘛？

8月10日，《财富》最新的世界500强榜单出炉，小米在之中位列422名，相比去年又向前跃进了46位。发展10年，小米公司已经成为极具影响力的一家科技公司，与此同时，小米系品牌帝国也悄然建立。根据小米公司2020年Q2财报显示，截至报告期内，小米累计投资超过了300家公司，触手伸至各个行业与领域，其本身具有的品牌影响力和品牌资源可见一斑。