强大的边界在哪里?那些时刻影响着我们的大佬公司

当一家小公司以反抗强者的姿态,做到了更强大的时候,它们会聚拢信息,重新主导人们的生活。这时,它的边界在哪里?

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好奇心日报 邓若虚 2015-10-06 16:03
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6.腾讯:几乎没有什么是它不做的

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  在中国的互联网历史上,几乎在哪儿都可以看到腾讯。这个靠即时通讯工具起家的公司涉足的领域从社交、娱乐、金融、医疗,甚至太空,但是如果谈到腾讯,人们对它的印象又往往体现在这些方面:在朋友圈没法儿分享其它应用的曲子,超过一定分享数量的 Html 5 链接分享会受限、曾经做出过一个“将在装有 360 软件的电脑上停止装 QQ 软件”的艰难决定,“山寨之父”……

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  腾讯几乎是另一个半球的 AT&T,最初以一种新的方式让更多的人更加即时地保持联系,并且让它变成了一种常态。在 QQ 推出九个月后,QQ 用户注册数就达到了 100 万,一年后破了千万。根据腾讯发布的《2015 微信用户数据报告》,微信到了 2015 年第一季度,就已经覆盖了中国 90% 以上的智能手机,月活跃用户达到了 5.49 亿,用户覆盖了 200 多个国家,超过 20 种语言。这成为了“在哪儿都可以看到腾讯”的理由。

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  这些数字就是腾讯掌握的信息,这让它得以由此围绕这样的“群众基础”更简单地做其它领域的事情,最初的那个免费的社交软件就是腾讯今后成为老大哥的商业模式。要全部数出腾讯都在互联网上做过什么并不容易,因为实在太多,而它的盈利也大多来自于此,一部分是由 QQ 产生的会员服务之类的增值服务,一部分是广告,一部分是跟电信运营商合作之后的增值服务。它让腾讯具备“没有什么是不做”的野心和能力。

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责任编辑:音浪

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