对于现在的索尼来说，他们现在的压力在于，旗下众多业务中，如何能够梳理出一个有效的方式，来持续为公司赚取利润。
据日本媒体报道称，索尼新的调整策略已经显现，简单来说就是，大幅地增进索尼对游戏订阅和娱乐收入的依赖。
也就是说，索尼已经把电视机、数码相机、智能手机和PlayStation游戏机等硬件产品极大的弱化，而内容业务、软件、服务和订阅环节等才是公司收入的主要方向。
其实历史总是惊人的相同，正如在索尼鼎盛时期掌管公司的前任CEO出井伸之在1999年互联网时代伊始时警告的那样：硬件业务是微不足道的。
